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Today便利店

发布时间:2018-05-23浏览次数:

一.导读


今天梦想,2017年里最 炽热的零售业态便利店,赋能产业链生态圈,开启迭 代更快的鲜食供应模式,应用NC的集团财务核算、企业报表、合并报表、资产管理、采购管理、移动审 批等帮助企业构建了高效的业务运营管理平台。

 

二、企业简介


Today今天便 利店由创始人宋迎春携手红杉资本、蒙牛创始人牛根生、仟吉创 始人陆伟等多位企业家投资、共建,如今已在武汉、南宁、长沙遍地开花,截至目前,武汉已有700余位创业者加盟;便利店时代已经到来,Today24小时便 利店的模式与赋能形态不断刷新中国便利店的历史,Today将打造开放式、多元化、大加盟的平台,以共建 民族品牌为使命,为温暖 城市而深耕不辍。

 

三.信息化关键目标

 

建立集 团统一管理和业务运作的信息平台,以加强集团管控能力;

全面、准确、及时掌 握企业经营情况,资源共享,提高效 率实现财务信息集中管理和财务核算的有效监控,健全会 计制度及会计政策;

解决会计信息失真、滞后、监控困难等问题,提供及时、准确的会计信息,从而为 做出正确的决策提供依据;

搭建集 团统一的资产管理平台,对资产 进行全生命周期管理,资产信息全程跟踪,动态管理,保证资产存量、分布及变化实时、准确;

 

四.总体业务流程

 


按部门 对资产采购需求汇总,形成请购单,采购部 门根据请购单做采购订单,根据供 应商送货信息进行验收入库,然后形成发票及付款。

 

五.关键应用效果


1.集团交易协同

  

通过内部交易协同,实现today子公司 之间的资金往来,交易往来,减少了 月底对账的工作量。

   

2. 资产的 实物与价值管理


通过物 料档案设置实物物料管理模式与实物物料价值管理模式,使资产 从实物和价值两方面区别其他物料

 

六.信息化应用价值

 

1.  为Today搭建集 团统一的资产管理平台,确定Today资产管理业务在NC系统中的实现方式,实现账实相符、账账相符,保证资 产信息及时准确;

2.  实现业 务流程规范和信息流集成共享,推进企 业管理精细化和一体化运营管理;

3.  建立从“决策层→管理控制层→业务操作层”自上而 下的全透明集团统一信息平台,使中高层管理者方便、快捷的进行数字决策;

4.  建立了 集团统一的报表组织体系与报表合并体系,完善了报表管理需求,提高了 报表计算的效率


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